추천인 부탁하는 프롬프트
거절할 여지를 남겨서 묻게 합니다. 할 말을 대신 써주지 않습니다.
| 분류 | 취업 › 퇴사·이직 |
|---|---|
| 태그 | 초안작성질문생성검토 |
| 갱신일 | · 변경 1회 |
Help me ask someone to be a reference. 1. **Work out who to ask**, from what I told you — ***who can speak to the specific thing this role needs.*** **Seniority matters less than having actually seen the work** 2. **What to tell them** so they can say yes properly: - The role and what it needs - ***Which parts of my work are relevant*** — **so they are not recalling on the spot** - **What is likely to be asked**, and roughly when - How long it will take 3. **How to ask** — ***give them an easy way to decline.*** **A reluctant reference is worse than none and you will not hear the reluctance if you do not leave room for it** 4. **What to send afterwards** — a short note of what I have been doing since, ***so their account is current*** **Also:** - **How to ask someone I have not spoken to in a long time** — ***acknowledge the gap rather than pretending it is not there*** - ***What to do about a manager I did not part well with*** — **whether to ask at all, what to say if their name comes up anyway** - **What to ask them afterwards** — ***what they were asked.*** *Useful and rarely done* - **Thanking them**, and keeping it a relationship rather than a transaction ⚠️ ***Do not write anything that scripts what they should say about me.*** **A coached reference is detectable and disqualifying.** **Give them context, not lines.** ⚠️ ***Use only what I gave you. Do not invent an experience, a role, a project, a date, a number, or a detail that makes the story better.*** **Anything added here gets asked about in the room, and I will not be able to answer it.** Where the material is too thin, **say what is missing and ask.** **Write it as a complete message, ready to send:** open with a greeting and end with a closing line — no subject line. ***Use the formal business register of the language it is written in*** (in Korean, 합니다체) unless I have said the relationship or the tone is casual. *Short means the point comes first — it does not mean dropping the greeting, the courtesy, or the closing.* *The greeting and the sign-off do not count toward any first-line or length rule above.*
어떤 프롬프트인가
추천인 부탁에서 실패하는 건 거절할 틈을 안 주고 물을 때다. 마지못해 수락한 추천은 없느니만 못한데, 여지를 안 주면 그 기색을 들을 수 없다. 이 프롬프트는 쉽게 거절할 수 있는 형태로 부탁하게 하고, 상대가 할 말을 대신 써주지 않는다 — 짜맞춘 추천은 티가 나고 그게 더 불리하다.
모델별 실제 결과
답 전문 보기
같은 입력을 세 모델에 넣어 받은 답을 그대로 옮겼습니다. 각 CLI(에이전트 하네스)에서 실행했습니다. ChatGPT·Claude 앱이나 웹에서는 답이 다를 수 있습니다.
지원하는 자리: 결제 인프라 스타트업의 시니어 백엔드 엔지니어 (Java/Kotlin, MSA, 트래픽 급증 대응 경험 우대) 부탁할 후보: 전 직장 다올페이먼츠의 CTO였던 박준혁님 — 결제 게이트웨이 재아키텍처 프로젝트를 함께 리드함. 같은 팀 시니어였던 최유리님 — 장애 대응과 코드리뷰를 자주 같이 함
두 분 모두 물어보는 것이 좋습니다. 박준혁님은 결제 게이트웨이 재아키텍처를 함께 리드한 경험을, 최유리님은 장애 대응과 코드리뷰를 직접 본 경험을 말할 수 있어 역할의 서로 다른 요구사항을 뒷받침합니다. 직급보다 실제로 본 업무가 중요하므로, 두 분께 각각 요청해도 됩니다.
박준혁님께:
안녕하세요, 준혁님. 오랜만에 연락드립니다. 잘 지내고 계신지요.
제가 현재 결제 인프라 스타트업의 시니어 백엔드 엔지니어 포지션에 지원하고 있어 조심스럽게 연락드립니다. Java/Kotlin 기반 백엔드 개발과 MSA 경험이 필요하고, 트래픽 급증에 대응한 경험을 우대하는 자리입니다.
준혁님께서는 다올페이먼츠에서 저와 결제 게이트웨이 재아키텍처 프로젝트를 함께 리드하셨기 때문에, 제가 당시 어떤 역할을 맡았고 기술적 의사결정과 협업에 어떻게 참여했는지 말씀해주실 수 있을 것 같아 부탁드리게 되었습니다.
채용 과정에서 레퍼런스 체크를 진행하게 되면 제 업무 방식과 해당 프로젝트에서의 기여, 협업 과정 등에 대해 질문할 가능성이 있습니다. 아직 연락 시점과 방식, 소요 시간은 확정되지 않았습니다.
혹시 이 역할에 대해 충분히 알고 계신 상태에서 사실에 근거해 편하게 말씀해주실 수 있을까요? 조금이라도 부담스럽거나 적절하지 않다고 느끼시면 전혀 괜찮으니, 편하게 어렵다고 말씀해주셔도 됩니다. 가능하시다면 진행 시점과 예상 소요 시간을 확인해서 다시 공유드리겠습니다.
도와주실 수 있다면 연락 전에 최근 제가 해온 일과 지원 포지션의 진행 상황을 간단히 정리해 보내드리겠습니다. 레퍼런스 체크가 끝난 뒤에는 어떤 질문을 받으셨는지도 여쭤봐도 될까요?
읽어주셔서 감사드리고, 오랜만에 연락드려 죄송합니다. 편안한 하루 보내시기 바랍니다.
최유리님께:
안녕하세요, 유리님. 오랜만에 연락드립니다. 잘 지내고 계신지요.
제가 현재 결제 인프라 스타트업의 시니어 백엔드 엔지니어 포지션에 지원하고 있어 조심스럽게 연락드립니다. Java/Kotlin 기반 백엔드 개발과 MSA 경험이 필요하고, 트래픽 급증에 대응한 경험을 우대하는 자리입니다.
다올페이먼츠에서 함께 일할 때 장애 대응과 코드리뷰를 자주 같이했기 때문에, 제가 장애 상황에서 어떻게 협업하고 문제를 해결했는지, 그리고 코드리뷰 과정에서 어떤 방식으로 의견을 주고받았는지 말씀해주실 수 있을 것 같아 부탁드리게 되었습니다.
채용 과정에서 레퍼런스 체크를 진행하게 되면 업무 방식, 장애 대응, 코드리뷰와 협업에 관해 질문할 가능성이 있습니다. 아직 연락 시점과 방식, 소요 시간은 확정되지 않았습니다.
혹시 이 역할에 대해 충분히 알고 계신 상태에서 사실에 근거해 편하게 말씀해주실 수 있을까요? 부담스럽거나 적절하지 않다고 느끼시면 전혀 괜찮으니, 편하게 어렵다고 말씀해주셔도 됩니다. 가능하시다면 진행 시점과 예상 소요 시간을 확인해서 다시 공유드리겠습니다.
도와주실 수 있다면 연락 전에 최근 제가 해온 일과 지원 포지션의 진행 상황을 간단히 정리해 보내드리겠습니다. 레퍼런스 체크가 끝난 뒤에는 어떤 질문을 받으셨는지도 여쭤봐도 될까요?
읽어주셔서 감사드리고, 오랜만에 연락드려 죄송합니다. 편안한 하루 보내시기 바랍니다.
추가로 아직 없는 정보는 최근 업무 업데이트, 실제 레퍼런스 체크 예상 시점·방식·소요 시간, 두 분과 연락이 끊긴 기간, 그리고 좋지 않게 헤어진 전 매니저가 실제 후보인지 여부입니다. 특히 전 매니저에 대해서는 현재 정보가 없어 요청 여부를 판단할 수 없습니다. 관계가 좋지 않았다면 원칙적으로는 요청하지 않는 편이 안전하며, 이름이 불가피하게 언급되면 “함께 일한 기간과 상황을 사실대로 설명드리되, 현재 레퍼런스로 요청드리지는 않았습니다”처럼 짧고 사실대로 답하는 것이 좋습니다.
변경 이력
| 날짜 | 무엇이 왜 바뀌었나 |
|---|---|
| 격식 기본값(합니다체)과 완성된 메일·메시지 형식(인사·맺음말·서명) 지시를 넣었다 |
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