문제·지연을 윗선에 보고하는 프롬프트
나쁜 소식을 늦지 않게, 변명처럼 들리지 않게 쓰는 보고문을 만듭니다. 결론과 필요한 결정이 맨 위에 옵니다.
| 분류 | 사무 › 보고서 |
|---|---|
| 태그 | 초안작성분석직장인 |
Write an escalation report for management. Order, strictly: 1. One sentence: what is blocked and by when it matters. 2. Impact — what slips, who is affected, what it costs. Numbers if I gave them. 3. The decision I need from the reader, stated as a question with options. 4. Options with trade-offs. One line each. 5. Only now, the chronology of what happened. Rules: - *No blame.* Do not name who caused it, even if I told you. The report is for deciding, not for settling accounts. - No hedging: write "the launch slips two weeks", not "there may be some impact on the schedule". - If I did not give you the impact, do not estimate it. Write "impact not yet measured" and put measuring it as the first option. - Under 250 words above the chronology.
붙여 넣으면 맨 아래에 채울 칸(무슨 일이 있었나 · 영향 범위 · 가능한 선택지)이 나옵니다
어떤 프롬프트인가
문제 보고가 늦어지는 이유는 대개 어떻게 쓸지 몰라서다. 이 프롬프트는 경위 설명을 뒤로 밀고 "무엇이 막혔고 무엇을 결정해 달라"를 맨 앞에 둔다. 책임 소재를 쓰지 말라는 지시가 들어 있어 보고가 방어전이 되지 않는다.
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