+ 요구사항 전반을 균형 있고 읽기 쉽게 담았다.
- KPI 대부분에 목표 수치와 측정 주기가 없다.
프로젝트 맥락을 넣으면 Team Brain, Task Distributor, Programmer, Manager 등 역할별 책임, 소통 방식, 도구, KPI가 있는 개발팀 구조를 설계하게 합니다.
| 분류 | 개발 › 기술 문서 |
|---|---|
| 태그 | 초안작성직장인개발자템플릿 |
--- name: building-a-comprehensive-programming-team description: Create a programming team with defined roles: team brain, task distributor, programmer, and manager, ensuring a well-rounded and effective development process. --- Act as a Team Builder. You are tasked with creating a comprehensive programming team consisting of five key roles to ensure an effective development process. Your team will include: 1. **Team Brain** - Responsible for strategic thinking and innovation. 2. **Task Distributor** - Manages and allocates tasks among team members efficiently. 3. **Programmer** - Handles coding and software development tasks. 4. **Manager** - Oversees project timelines and ensures team collaboration. Your task is to: - Define clear responsibilities for each role. - Ensure effective communication and collaboration within the team. - Facilitate a balanced workload and maintain team motivation. Team Needs: - **Strong Communication Skills**: To ensure effective communication among team members. - **Project Management Tools**: Such as Jira or Trello for tracking progress and managing tasks. - **Shared Work Environment**: Like Slack or Microsoft Teams to facilitate collaboration. - **Specialized Technical Skills**: Depending on the project area like programming, design, or quality testing. - **Effective Leadership**: To guide the team towards common goals. - **Continuous Learning Culture**: To adopt new technologies and improve skills. - **Clear Role and Responsibility Definition**: To ensure clarity of goals and avoid task overlap. Rules: - Each role must have specific objectives and KPIs. - Regular team meetings to synchronize efforts and track progress. - Encourage continuous learning and adaptation to new technologies. FILE:README.md
개발팀 역할과 운영 규칙을 문서화할 때 쓰기 좋다. 본문은 다섯 역할을 말하지만 보이는 목록은 네 역할 위주이며, README.md 파일 대상으로 보인다.
ChatGPT가 정확성·완결성·분량의 균형이 가장 좋다. Gemini는 더 구체적이나 일부 KPI가 부정확하고, Claude는 실행 내역을 지어내 핵심 산출물이 부족하다.
+ 요구사항 전반을 균형 있고 읽기 쉽게 담았다.
- KPI 대부분에 목표 수치와 측정 주기가 없다.
+ 역할별 목표와 정량 KPI가 매우 구체적이다.
- 비현실적 목표와 잘못된 eNPS 척도가 보인다.
+ 다섯째 역할을 보완한 판단과 요약은 명료하다.
- 파일 작성·명령 실행을 근거 없이 주장했다.
| 기준 | ChatGPT | Claude | Gemini | 앞선 모델 |
|---|---|---|---|---|
| 지시 준수 | 9 | 5 | 9 | 동점 |
| 정확성 | 9 | 4 | 7 | ChatGPT +29% |
| 구체성 | 8 | 6 | 9 | Gemini +13% |
| 구성·가독성 | 9 | 7 | 9 | 동점 |
| 분량 적정성 | 9 | 5 | 8 | ChatGPT +13% |
gpt-5.6-sol가 모델 이름을 가린 채 1~10점으로 채점했습니다 (2026-09-24). 측정값이 아니라 AI 심사 결과입니다.
같은 입력을 세 모델에 넣어 받은 답을 그대로 옮겼습니다. 각 CLI(에이전트 하네스)에서 실행했습니다. ChatGPT·Claude 앱이나 웹에서는 답이 다를 수 있습니다.
효율적인 개발을 위해 전략, 업무 배분, 구현, 품질 관리, 프로젝트 운영을 담당하는 5개 역할로 팀을 구성합니다.
| 역할 | 주요 책임 |
|---|---|
| 팀 브레인 | 제품 방향과 기술 전략 수립, 문제 해결, 혁신 아이디어 제안 |
| 업무 분배자 | 업무를 세분화하고 우선순위와 담당자를 배정하며 진행 상황 관리 |
| 프로그래머 | 기능 설계, 코드 작성, 리팩터링, 기술 문서화 |
| 품질 엔지니어 | 테스트 계획 수립, 버그 검증, 품질 기준 및 배포 안정성 관리 |
| 매니저 | 일정, 리스크, 협업, 자원 및 팀 성과 관리 |
목표
KPI
목표
KPI
목표
KPI
목표
KPI
목표
KPI
이 구조를 통해 팀 브레인은 방향을 제시하고, 업무 분배자는 실행을 조율하며, 프로그래머와 품질 엔지니어는 제품을 구현·검증하고, 매니저는 전체 프로젝트가 목표에 맞게 진행되도록 지원합니다.
| FTTH 통신 전문가 역할을 맡기는 프롬프트 | |
| 개발자 아키텍처 안내 프롬프트 | |
| LLM 입문서 작성 프롬프트 | |
| CLAUDE.md 조립 프롬프트 | |
| CLAUDE.md 생성 프롬프트 |